タイトル	形式・時間	対象者
利益の出る商品を継続的に開発するには	講義・3時間	経営幹部
「知恵」の活用と付加価値向上の仕組み作り	講義・3時間
効果的なCRM構築 〜顧客との関係を重視し企業価値をあげていくためには	講義・3時間

顧客ニーズの捉え方、活用のしかた	講義・3時間	経営幹部・商品開発担当者・経営企画担当者
商品・サービス力向上実習	講義・実習 6時間
商品コンセプトを考える 〜ターゲットの設定と訴求点の整理〜	講義・実習 6時間
市場調査の簡単な手法 〜競合と市場状況を捉えてみる〜	講義・3時間

コンサルティング営業の仕組み作り 〜組織営業力の構築〜	講義・3時間	経営幹部・営業担当者
短時間PR強化勉強会 〜対面PR力・情報収集力の強化〜	講義・実習 6時間
効果的な販促ツールの活用 〜視覚に訴えるPR手法の確立〜	講義・実習 6時間

技術系社員の採用と育成	講義・実習 6時間	対象者経営幹部
プロジェクトマネージャ研修	講義・実習 6時間
商品開発部門管理職研修	講義・実習 6時間	経営幹部
付加価値を生み出す開発の仕組み作り	講義・3時間

デザインと機能からの商品開発と販売促進への降ろし方	講義・実習 6時間	商品開発幹部
商品開発の効率的な進め方	講義・実習 6時間
ファブレスと品質とコストの作りこみ	講義・3時間

儲かる会社の作り方	講義・3時間	経営者
カスタム部品メーカーの生き残り方	講義・3時間
日本人のものづくり	講義・3時間